大学毕业生职业规划范文集合七篇
时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,我们的工作又迈入新的台阶,为了今后在工作中取得更大的进步,写一份职业规划,为接下来的工作做准备吧!我们该怎么去写职业规划呢?下面是小编为大家收集的大学毕业生职业规划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
大学毕业生职业规划 篇1在80后大学毕业生的眼中,一辈子守着一个工作单位的时代已经远去,多元选择之下,跳槽在职场变得容易且平常。而一些大学毕业生工作时间未满半年就跳槽引发关注,他们被称为“跳早族”。
一不小心就成为“跳早族”
20xx年7月从国内一所知名高校广告专业毕业后,邹洁进入广州一家外企工作。高薪、名企、一线城市,一切似乎如人所愿。但同年11月她便跳槽,让她很多同学都大吃一惊。
毕业不到半年就跳槽也是邹洁所没想到的。入职后,她接到的第一个任务是为公司增长最快的品牌业务做一份销售计划。她几乎什么都要从头学起,但困难似乎并不在这儿。“我请教同事却要看非常多的脸色,每天加班到夜里一两点钟,而老板似乎又太着急,一味地指责让我根本没有成长的时间。”
总和数据打交道让邹洁觉得很疲倦,她并不喜欢也不擅长这项工作。工作认同感的缺乏让她无法融入公司这种氛围,而她也不想因此改变自己。
种种原因使邹洁萌生了离开的想法。即便这样,她还是坚持把那份销售计划做完,作为对自己和公司的一个交代。
把脉“跳早族”职业迷失
邹洁认为自己跳槽并非一时冲动。与只会读书的学生不同,邹洁不仅成绩优异,且社会实践经验丰富。在其他人看来,她做足了就业前的“功课”,但依旧成为了“跳早族”。
“在学校有人教我们如何投简历、如何面试,却没有人告诉我们工作了以后会怎么样。”邹洁说。一些毕业生认为,自己所接受的教育中很少涉及职业选择和素养的内容,这使他们不得不在工作中重新来修这一课,跳槽甚至“跳早”几乎难以避免。
眼下,把高薪、有户口、有编制等当成择业标准的大学毕业生不在少数,他们很少考虑自己的兴趣是什么、适合干什么,职业规划的缺失程度让人吃惊。受就业环境影响,很多大学生面临先就业、后择业的问题,因此心理预期与现实之间的落差在所难免。工作压力大、专业不对口、人际关系难处理、发展空间有限等问题接踵而至,这些都成为催生“跳早族”的原因。
当当网副总裁陈宁说,一些大学生自我管理能力不足,工作中吃不了苦,耐不住寂寞,自以为把小算盘打得很清楚,实则功利不能给自己沉下心历练的时间。
大学毕业生一般会被安排从最基础的工作做起,一些人对工作期望值过高,而自身经验不足,在尚未对企业进行深入了解、对自己进行正确评估的情况下贸然跳槽。陈宁说,毕业前几年是一个可持续的积累阶段,工作未满半年就跳槽的人因为经验不足,到新的工作单位还是要从基础工作重新做起,这对个人发展路径来说必然是一种浪费。
“跳早族”职业路径何在
如果没有同事或同学的影响,或许“跳早族”会更慎重一些。“身边很多人都跳槽了,而且跳得很好。”这是记者采访时很多人提到的一句话。
一些人认为“跳早族”的增多让社会变得越来越浮躁,但这些处于转折点的年轻人身上留下了社会大环境的痕迹。
对于刚毕业的大学生来说,辞职需要很大的勇气,“跳早”对自己未来职业可能会带来的影响让他们不敢太过草率。一些企业的人力资源部门负责人表示,出于忠诚度的考虑,一般不会招聘跳槽过早或频繁跳槽的人。
邹洁并非没有分析过“跳早”的利弊,她自己进行了长时间的权衡。“毕业后的几年是一个自我寻找的过程,刚开始多少会有些盲目,但在这个过程中会慢慢清楚自己想要的是什么。”邹洁坦言,对自己最有吸引力的不是高薪和名企,而是幸福感,既然意识到工作与自己的要求相左,那晚跳不如早跳。
邹洁并不后悔自己的第一份工作,也不后悔后来的离开。“每一份工作都有收获,我更加清楚自己要从事的行业和领域,在这个过程中一点点接近更真实的自己。”
职场落差必然存在,不能简单把跳槽当成解决问题的办法。刚毕业的大学生应将眼光放长远,为自己的职业生涯制定规划。如果工作内容或公司环境确实不利于个人发展,晚跳不如早跳;否则就应沉下心来给自己充分的成长周期,让个人职业生涯呈良性的阶梯性发展,避免成长路径的浪费。
大学毕业生职业规划 篇2如果想找得到一份合理的职业解决方案,职业规划的十步走是必不可少的。具体包括以下方面:
1.明确你的人生价值观
对于一些中高端的职业经理人自然不用说,他们已经具备相当多的职业经历,人生观和价值观已经基本形成。而大学毕业生则需要想清楚自己未来的生活目标,培养社会责任感。
2.发现自己感兴趣的事情
兴趣被誉为第一老师、一切与兴趣相关的工作都会激励人的内在潜能。如果你的工作选择与兴趣相关的话,你的未来职业旅程就会充满挑战,同时也充满乐趣。
3.找到你的奋斗目标
几乎所有成功的职业经理人都提到目标,找到奋斗目标你就不会荒废你的青春。在有限的年青时光里,奋斗目标将会一直指引着你,直到达到目的地。
4.明白自己想要的生活
如果你不能决定自己是否要选择一份新工作,或者你根本就不知道该选择什么工作,那是因为你不知道自己想要什么样的生活。活得明白的人非常清楚自己的生活和奋斗的目标。有了目标,你就不会碰到选择的烦恼。
5.了解能激励你的因素
有的人被外界客观的因素所激励,比如看到别人的成功和成绩可以激发你的表现欲、行动欲或者上进的欲望等;有的人被自己激励,自己激励自己的人通常表现为达成自己设定的目标,或者达到某种自己认为理想的工作和生活状态等;也有的人同时被内部和外部的因素所激励。了解激励自己的因素可以帮助你自省并适度地调整目标,从而降低选择的风险,缩短达到目标的距离。
6.催化你的晋升欲望
快速晋升是经验积累的结果。快速晋升的前提是出色的工作业绩。
如果你本身有晋升的欲望,那么请你做好目前手头的工作;如果你没有,请你现在开始思考你为什么没有,之后规划出你未来要达到的理想职位。
大学毕业生职业规划 篇3马上就到毕业生的求职季,许多正在求职的大学生开始做自己的职业规划,许多人发现职业规划做起来并没有那么简单,不知道到底做什么才能取得事业的成功。其实,职业规划的作用不一定是告诉你做什么一定能够成功,而是帮你找到自己与职业的最佳契合点,并养成一种思维方式,这样,你以后的职业中遇到困惑,就知道该如何去思考。
对于即将走出校门的大学生来说,做好以下三个基本点,职业规划的问题就可以初步搞定:
1、选择社会需要的
社会需求是决定职 ……此处隐藏5334个字……p>性格:待人友好、热情开朗,积极进取、适应力强
学习:敢于面对自身存在问题、肯虚心向他人学习
责任心:忠实诚信、说到做到、讲求原则、不推卸责任
自制力:做事不半途而废、坚持有始有终
精神面貌:激情四射、热情饱满
价值观:不要总是指望别人去帮你,只有自己努力奋斗得来的才是快乐的,才真的是属于自己的。不要太过苛刻,也不能总给自己的失败找借口。要不断地进步,才知道自己到底有多的的潜力。
个人能力:在大学里,我担任****,负责******事务,这在无形中培养了自己的责任意识,锻炼了自己的能力,培养了自己的协调能力,使我更加懂得了宽容和真诚。
(二)结合实际确定岗位定位
作为一个应届毕业生,我深深的明白我要的是什么,我想从事的是什么,我也明白自身人有许多不足:例如工作经验、社会经验不足,易感情用事冲动……但是我有着年轻人应有的朝气、不怕困难勇于拼搏的精神、以及成熟青年应有较强的学习能力。
基于对于电力系统的热爱和从小的耳濡目染,加上大学所学专业课程,我决定毕业后投身电力行业!虽然我有一定的不足之处,我相信我可以在进入社会后,通过自身努力,赶上时代步伐,为电力的发展做出贡献!
我的行业目标主要是:
1、毕业1-2年做在电力基层作业
通过了解行业现状、以及行业服务模式和运行机制,在实践中不断巩固自己的知识储备的量。适当锻炼自己的与人合作、沟通能力,综合提高自己的素质。并在跟基层作业过程中,总结发现大家的喜好,关注流行趋势。从基层做起,为以后更好的管理打好基础。
2、2年后做人力资源管理
初次实践人力资源管理,可能会因为各种原因降低我的办事效率,但其新鲜特殊的氛围,定会促进我努力学习,尽快适应工作节奏,对我的职业技能的发挥有利。我会在这个阶段发挥自己所学知识,完成上级安排的任务。
(三)如何做好人力资源管理:
通过多次电力体制改革,总体上看其管理理念、方式任然具有落后性,难以满足企业发展对管理和保障的需要。现今,电力企业主要是存在:普通岗位人员人满为患、专业技术严重不足、拔尖人才稀少等不合理的人员构成问题,再加上考核、激励和约束机制的不健全,不能充分发挥和挖掘优秀人才。通过总结,主要改善方式如下:
1、人力资源集约化管理
彼得.德鲁克说过:“今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。”
集约化管理[1]就是一种通过提高效率与效益,达到从平凡中凸显不平凡的基本做法。通过集中人力、物力财力和管理等生产要素,对其进行统一配置;在统一配置过程中,做到节俭、约束和高效的目的,保障企业能通过集中资源达到可持续发展的目的。
2、优化组织结构和管理模式
法约尔指“出好的计划需要有好的组织”,组织是对企业计划执行的分工。组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。
通过专业化整合,加大电力企业生产、营销等环节的专业化管理覆盖面,加大管理力度。梳理业务流程,减少业务流转的中间环节,降低中间消耗,提高工作效率。
3、开展全面效绩管理、提高效能
“管理学之父”泰勒说过:“工资支付的对象是工人而不是职位。”即根据工人的实际工作表现而不是工作类别来支付工资,否则会挫伤公认生产积极性。
设立效绩、薪资分配挂钩机制,可以体现以岗位为基础、能力与业绩并重的考核理念。在此项设计上,后期逐步向一线倾斜,逐步引导雨昂向缺员岗位和一线岗位流动,鼓励具有专业技术的人员在一线建功立业。绩、效并重,更具岗位不同,减少考核者的主管偏差。
4、加强培训、提高队伍素质
企业管理管理博士林伟贤说过:“人的品质决定了企业的品质,成功的企业不是找到人,而是找对人。”
关于人是企业最重要的资产这一说法,现在我们要修正为:“正确的人”才是企业最重要的资产。完善培训管理制度,夯实培训基础,通过树立培训责任、完善培训设施、为员工创造一个多角度发现另一个自我的环境,通过比武练兵、优胜劣汰,激励员工投入技能学习中来,带动一线员工提高整体素质,最终达到找到“正确人”促进企业进步的目的。
成功的职业生涯规划需要不断地调整职业定位,一个合理的职业定位是基于对自己有一个清晰的认识,准确的判断和把握[3]。我要不断地结合自己和社会的变化做出调整,合理的定位职业方向,每天朝着这个方向努力前进。几年的时间转瞬即逝,应当用心经营大学生活,有计划,有主见,有章法。看准了方向,就要努力前行。
二、学业总结
转眼又要到毕业年,一颗忐忑的心总是平静不下来。回想自己大学的生活,觉得自己成熟了很多,独立了很多。在今天这个人才济济的社会,个人的能力至关重要。有目标,才有动力,才有奋斗的方向。
前三年的学习,让我成长了许多。在学习上多了自主权,相对于以前来说这需要一个适应的过程,否则就会离学习的主道越来越远。通过对专业课的学习,对于专业方向有了一定的了解。
企业人力资源管理与企业人力资源战略[2]同等重要,两者相辅相成。“战略”是从宏观把握事物发展趋势和本质属于预测性分析;“规划"是”“战略”的具体实施方法,是具体的措施。
在战略制定过程中,企业可以采取SWOT分析法。企业通过自我优、劣势的分析,扬长避短,把握工作重点;通过机会和危机分析,主义自身问题,明确突破方向。SWOT作为一种重要的战略分析工具,将其使用在外部竞争上具有莫大优势。
通过对薪酬福利的管理学习,了解到他是实现经营战略的重要驱动力,也是人力资源管理中的一个难点,更是公司员工最关心的政策之一。通过对效、绩的评核,制定不同薪酬管理制度,通过对国家政策的了解实施,加强员工福利建设,提高员工的工作积极性。
通过对劳动关系的管理学习,了解到其主要涉及到:各项员工保险、脑懂合同、劳动争议和员工离职以及新近几年出现的员工压力管理。从政府决定企业专制到详细理清员工工作情况,到了解员工思想工作需要一个艰苦的过程,有些固步自封的老员工思想陈旧落后,这就需要我们结合政策,反复做思想工作,经思想工作后不接受安置的只能采取强制劳动仲裁。
针对于现代人力资源管理来说,传统人力资源管理忽略人强调事,没意识到人是一种重要资源。而现代人力资源管理树立“以人为本”的主导思想,把人作为有价资源,通过不同方式最大限度发挥人的潜能。其次,传统管理强调集体忽略个人,不注重人才的培养。现在我们要建立起“以人为本”的现代企业人力资源管理机制,就要求企业管理人员放弃旧观念,注重关心员工的企业文化对提高企业利润目标的重要性。
在大学生活中,我学到了很多知识,更重要的是有了较快掌握一种新事物的能力。思想成熟了,性格坚毅了。在与同学和老师交往中提升了自身素质,认清了自身的一些短处并尽力改正。四年的大学生活是我人生这条线上的一小段,是闪闪发光的一段,它包含了汗水和收获,为我划平人生的线起着至关重要的作用。