当前位置:首页 > 合同模板 > 销售合同

销售合同

时间:2023-11-25 09:52:00
关于销售合同模板9篇

关于销售合同模板9篇

随着人们法律意识的建立,合同对我们的约束力越来越不可忽视,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。合同有不同的类型,当然也有不同的目的,下面是小编收集整理的销售合同9篇,希望对大家有所帮助。

销售合同 篇1

甲方:

乙方:

为了进一步开拓市场,提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率,组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队,提高公司的经济效益。现结合甲方发展的实际情况,经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为20xx年1月1日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从20xx年1月1起至20xx年12月31日。

二、乙方权利职责:

1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监,负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。

2、充分发挥员工的积极性,对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。

3、主持项目部月、季度销售例会,拟订、修订公司销售管理规章制度,完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。

4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势,提出改进计划,满足客户需求的解决建议。

5、指导员工制定年度工作计划和工作目标,监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。

6、重视人本管理,协调各部门之间的工作关系;尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。

7、每月向总经理报告分公司运行的情况,定期向总经理述职。

8、围绕公司的销售目标,带头严格遵守公司的各项规章制度,协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。

9、管理、控制分公司的各项费用,提高销售账款的回收率;定期对员工进行业务培训。确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生,无重大人身意外伤害事故发生。

10、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。接受总经理的领导和监督。不得从事和甲方公司无关的第二职业,不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。

11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。

三、考核指标:

1、业绩指标(元):

2、利润指标(元):

3、管理指标:

1)团队的组建:按约定的人员编制数组建锐盾项目团队,一季度人数不少于 20人,其中客户经理达到 6人,二季度后人数需达到22人,其中客户经理达到 9 人。

2)团队的建设:主动离职率、空缺率、升职率、基础员工培训率、员工业务技能提升、岗位绩效考核办法等(详见绩效考核表)。

四、甲方对于乙方绩效指标的奖惩及结算方法:

1、甲方给乙方提供的薪酬待遇为:基本工资+绩效奖金(基本工资约定见劳动合同)。试用期绩效工资每月为元,转正后绩效工资为 元,绩效工资按月发放。销售总监每月做述职报告后,由总经理按以上考核目标进行月度考核。具体分为:业绩目标、利润目标、管理目标,其中业绩、利润目标各占比35%,管理目标占比30%。考核为评分制,满分100分(具体见绩效考核表)。

2、每月业绩及利润双项达成80%以上,方可享受绩效工资。

3、绩效工资计算方法:业绩完成比*绩效工资*35%+利润完成比*绩效工资*35%+管理目标得分*绩效工资*30%

4、在此期间出现下列情况之一的,绩效工资按五折发放(并扣除安全工资):

所负责项目部员工发生因工伤亡事故致使公司直接经济损失2万元以上5万元以下的;或销售货款发生1000元以内的坏账损失的;

5、在此期间出现下列情况之一的,绩效工资扣除(并扣除安全工资):

所负责项目部员工发生因工伤亡事故致使公司直接经济损失达5万元以上的;或销售货款发生1000元以上的坏帐损失的。

6、如当月业绩、利润未完成80%的,除不计发绩效工资以外,基础工资按完成比计算。

7、年度绩效按全年任务完成比例重新核算绩效工资,月度与年度有差额的部分补足。 8、20xx年度如实现扭亏为羸的,年终奖励10000元,利润超过10万以上的按净利润的10%计提年度奖金。

9、以上薪金和奖金数额均含税,个人所得税均由个人缴纳。

五、甲方对乙方的支持:

1、如乙方有正当理由认为需对员工工资和提成缓发的情况,甲方要依照乙方的意见予以配合。

2、甲方无正当理由,就要及时按公司规定兑现业务人员的提成。

3、乙方有建议甲方录用和解聘员工的权利。

六、竞争限制:

1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系。

2、乙方在任职期内发表的业务、学术论文著作权属于甲方所有。

3、乙方在任职期给甲方公司造成经济损失或名誉损害的,视情节轻重,给与其任期内总工资收入的30%以上的赔偿。

七、合同的期限:

本绩效合同届满,双方经协商同意后,可续订绩效合同。

八、附件

如在合同期限内因不可抗拒因素或其他双方认为需对合同内容调整的,双方协商进行重新约定。

双方均应严格遵守本合同书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

本合同书经双方签字或盖章之日起生效。本合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

签订时间:

销售合同 篇2

甲 方: (以下简称甲方)

乙 方: (以下简称乙方)

经甲乙双方友好协商,自愿达成以下协议,乙方自愿任职本公司销售人员,双方在工作中必须严格遵守以下协议:

一.甲方权利及义务:

权利:

1.根据市场销售情况和企业实际情况自主确定生产品种。

2.针对市场情况对乙方下达销售任务及考核目标。

3.对乙方在工作期间实行全面管理。

4.对未完成销售任务或违反双方协议规定的一切不符合销售条件的销售人员.随时调整区域市场.进行处罚或终止合作协议。

义务:

1.提供符合国家规定的合格产品。

2.不强迫乙方从事超强度,危险性劳动。

3.每 ……此处隐藏20099个字……__”策划代理的署名权。

八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。

第六部分 本项目正式开盘销售的基本条件

甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件,且整体销售准备工作已完成。

第七部分 策划代理收费标准及支付方式

一、策划代理收费标准

甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之____(____%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外,其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。

二、策划代理费计算及提取方式

(一)在本合同签订后,甲方同意在每月_____日先按人民币_____元/月的标准预付给乙方,直至本项目开盘正式销售当月止,期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。

(二)本项目正式开盘销售后,乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金,即视为乙方销售代理成功,并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的 %)时,即可进行策划代理费的结算,其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。

(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含____层商铺)的____%以上,策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩:

1、乙方销售目标表(按可售面积计算,不含____层商铺):

阶 段 时 间 销售目标

第一阶段 项目开盘后____天内 可售面积的____%

第二阶段 项目结构封顶____天内 可售面积的____%

第三阶段 项目交付使用后____天内 可售面积的____%

2、乙方策划代理费的提取比例:

阶 段 完成的销售面积比例 提取比例

第一阶段 可售面积的____%前 已结算策划代理佣金的____%

第二阶段 可售面积的____% 已结算策划代理佣金的____%

第三阶段 可售面积的____%以上 已结算策划代理佣金的____%

(四) 层商业部分不列入销售目标考核,甲方按实际销售合同金额的____%向乙方支付策划代理费。

(五)策划代理费付款时间:策划代理费每月结算一次。在每月的____日,双方结算当月的款项,在次月的____日前双方予以确认,在确认结算单后____日内,甲方向乙方支付应付策划代理费。

(六)若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的____%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按____%提取的策划代理佣金)。

三、溢价款(不含 层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定

(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表,经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改,并作为计算溢价款的依据。

(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况,甲方认可以低于底价出售,可视为底价销售,统计溢价部分时的销售金额以底价计算。

(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。

(四)本项目之溢价部分,甲、乙双方按____比例分配。

(五)溢价款的结算及支付时间:在本合同期满或终止的____个工作日内,双方进行溢价款的结算,在结算后的____个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。

第八部分 双方工作原则

一、甲、乙双方已确认的策划代理计划,在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更,否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件,需事先征得对方同意,并以书面形式确认。

二、甲方指定项目负责人为____________,乙方指定项目负责人为____________。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字,双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。

三、乙方分阶段向甲方提交 “项目工作计划”,“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认,并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划” 开展工作。

四、在委托期限内,甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时,应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复,致使本项目工作产生延误,并造成实际损失,由责任方承担相应责任。

五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。

第九部分 违约责任及合同终止

一、双方按本合同约定享

受权利与承担义务,任何一方违约均要承担违约责任。

二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用,由此引起的法律责任由甲方自行承担,与乙方无关。

三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成,乙方不承担违约责任。

四、甲方在本合同期限内,不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。

五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成,甲方应一次性支付人民币______元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止,乙方也一次性支付人民币________元给甲方作为补偿金。

六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款,若甲方延期支付策划费用超过____个工作日,甲方应按应付款额的每日万分之____的违约金支付给乙方。

七、在策划代理期间,若乙方连续两期未能完成预定的销售目标,甲方有权终止合同。

八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。

九、合同期限内,乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可,其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。

十、委托期的延续或终止在委托期限完结前____天内决定。

第十部分 其他事宜

一、在条件成熟时,本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章,作为本合同的附件。

二、争议的解决方式

本合同发生纠纷时,应由双方协商解决。若协商不成时,任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。

三、本合同正文共8页,壹式肆份,双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具备同等法律效力。

合同签署:

甲方:

乙方:

代表人签章:

代表人签章:

签约日期:

签约日期:

通讯地址:

通讯地址:

联系电话:

联系电话:

合同签署地: 合同签署地

《关于销售合同模板9篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式