有关工程承包合同汇编7篇
在人们愈发重视契约的社会中，合同对我们的帮助越来越大，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编帮大家整理的工程承包合同7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程承包合同 篇1甲方：
乙方：
根据中华人民共和国经济合同法和建筑工程承包合同条例的相关规定，结合实际，经甲。乙双方共同协商，为明确双方在工程施工中的权利。义务和经济责任，特约定以下条款，以便共同遵守
一、工程名称：
二、工程地点：
三、工程承包范围：
四、工程期限：承包价格及承包方式：
五、付款方式：
地址：____县滇藏南XX30号
电话：087XXXX3906
邮编：XXX
六、双方责任：甲方监督乙方施工进度、工程质量、如有问题双方协商解决，产生费用由乙方负责。
七、因承包方造成的返工，安全事故、质量事故等费用全部由乙方负责。
八、按规范要求施工，质量达到国家验收合格标准。
本合同一式三份，双方签订后生效，结束后自然终止，合同未尽事宜双方协商解决。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
工程承包合同 篇2建设单位：(以下简称甲方) 施工单位：(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本安装工程施工事项协商一致，以明确施工过程中双方的权利、义务、责任和合法权益而订立本合同。 第一条 工程概况
一、工程名称：开闭所到环网柜320米线路敷设及接火送电
二、工程承包范围：320米电缆敷设(详见《安装工程预算书》)
三、合同价款：
本工程包干总造价：贰拾陆万陆仟贰佰零陆元柒角柒分(266206.77元)
第二条 工程期限
一、工程的施工时间为乙方收到甲方工程款始计，至工程安装完毕具备验收条件共 60 个工作日。
二、在施工过程中，如遇下列情况之一，双方应及时进行协商，并以书面形式确定顺延期限。
(一) 天灾或人力不能抗拒的原因;
(二) 因甲方提出更变计划或变更施工图纸的原因;
(三) 供电局批准的停电时间不在合同期限内等原因;
(四) 与第三方关系协调不妥而使施工无法继续;
(五) 其他非乙方原因引起的施工中断。
第三条 施工准备
乙方在开工前应组织工程技术管理人员进行工程设计交底，并负责编制施工方案。
第四条 物资供应
本合同采用由双方确定的工程总造价结算的包材料、包安装、包工期、包质量、包运输、包安全等全包方式承包。
第五条 结算方式
原设计图纸如有下列变更，即施工方案不能实施，则按实际发生的工程量结算：
一、电缆敷设路径走向、长度变更;
二、10kV线路走向、长度变更;
三、主要材料、数量或规格变化;
四、其他材料及施工费合计金额超过贰仟元。
第六条 付款方式
合同签订后三日内，甲方按《安装工程预算书》总造价向乙方支付工程预付款60%，计壹拾伍万玖仟柒佰贰拾肆元整(￥：159724.00元)，以便乙方购置材料，方能进行施工;安装完毕并经甲方及供电部门验收合格，甲方按总造价向乙方支付工程进度款30%，计柒万玖仟捌佰陆拾贰元整(79862.00元)通电运行后七天内，甲方再支付乙方工程款项8%，计贰万壹仟贰佰玖拾陆整(21296.00元)，剩余2%(5324.77元)留作质保金，质保期满七个工作日内付清。
第七条 双方责任
一、 甲方责任
(一)甲方应按本合同中的约定及时向乙方支付工程款，如未能按时交付工程款，则不享有乙方提供的任何服务。
(二)在工作现场积极配合乙方施工，提供必需的施工条件。 (三)公路、人行道开挖高压电缆沟、直埋沟开挖、过路顶管、电缆分接箱安装用地、经过的土地由甲方负责与城建及其他相关部门协调解决;涉及到的任何青苗砍伐、青苗赔偿全部由甲方负责。若因上述原因造成工期延误乙方不负任何责任。
(四)有权或委托第三方在施工现场监督该项工程建设。 (五)甲方在乙方安装、调试完毕并具备竣工验收条件后，甲方收到乙方验收通知之日起三个工作日内不验收的，视为乙方提供的材料及相关施工质量是合格的，是符合本协议约定要求的。
二、乙方责任
(一)乙方承担甲方工程所需安装材料的购置，并负责工程设备安装和调试。
(二) 协助甲方协调本次工程内容范围内的外线产权方关系。 (三)乙方负责将工程材料安全运抵甲方现场交付验收，并保证设备的原厂随机资料齐全，运输途中的风险由乙方承担。
(四)该工程经乙方协调供电局有关部门验收后，乙方必须有完整的竣工资料移交甲方。
(五)在施工、安装、调试和保修期间，应按有关规定严格遵守操作规程，发生的人身和其它意外事故，由乙方自身原因造成的，责任由乙方自负。
(六)乙方负责自身工作层面安全措施及完工后的清场工作，积极消除事故隐患。
第八条 工程质量及工程验收
一、乙方应严格按照设计图纸施工，执行中华人民共和国行业标准的有关规定，并执行现行的国家施工验收规范和质量检验标准。
二、验收依据
乙方提交有关的测试报告，经当地供电部门检测合格，甲方予以认可。
三、质保期：
本工程质保期为两年，如因质量问题造成的损坏，乙方保修包换(人为和自然灾害造成的损坏不在质保范围)。 第九条 合同有效期限及其它
一、本合同自双方签订之日起生效。
二、本合同一式肆份，均为正本，双方各执贰份。
三、本合同未尽事宜由双方友好协商后另签补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。
甲方名称：(盖章)
乙方名称：
代表人：(签字) 开户银行： 银行帐号：
代表人：(签字) 开户银行： 银行帐号：
签订日期：
工程承包合同 篇3发包方：_________(以下简称甲方)
承包方：_____ ……此处隐藏12464个字……转、验收总结等工作发生的管理费用。
1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。
1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。
1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。
1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。
1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。
1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。
1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。
1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。
1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。
1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字配套说明和有关资料）。
1.21合同关系：指发包方和承包方通过合同（协议）来约定各自的权利和义务的平等关系。
1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。
1.23施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。
1.24书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等或以有形地表现所载内容的形式。
1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（包括设备）、二次精装修费、工程预备费等。
1.26项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。
1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由发包人组织验收的活动。
1.28竣工结算：指承包方全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向发包方进行的最终工程价款结算的活动。
1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。
1.30竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。
1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。
1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。
1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。
1.34不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。
1.36审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。
1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。
1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容。
1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应当提供的有关工程的资料（包括书面、电子、影像资料）。
1.41重大变更：指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。
1.42业主代表：业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。
第二条 组成本合同的文件
1、本项目管理合同；
2、附件：项目管理的工作内容和职责（若分列）；
3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件。
第三条 工程概况
工程名称：
工程地点：
建筑面积：
项目建安总投资（暂）：
第四条 项目管理服务方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。
乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务。
第五条 项目管理的依据
1、项目管理合同文件；
2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件；
3、与本工程有关的其它合同文件；
4、经业主批准的项目管理计划书；
5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准。
第六条 乙方管理内容和职责
6.1总则
乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书，主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划，项目管理的主要内容和方法，拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等。
（一）工程前期
6.2项目建设策划
6.2.1按照基本建设程序列出项目建设流程。
6.2.2制定项目建设的轮廓计划。
6.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分。
6.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间。
6.2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议。
6.3项目建设前期工作及市政配套的管理
6.3.1办理立项阶段市政配套征询。
6.3.2办理项目初步设计审批手续，初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批。
6.3.3按工程开工条件要求办理施工场地，申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续。
6.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。
6.3.5协助甲方审核监测合同及费用。
6.3.6申报地下管线监测保护，办理“绿卡”。
6.3.7申领临时用地规划许可证。
6.3.8联系与规划部门做好基地红线测放。
6.4组织、协调管理
6.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。
6.4.2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调，为招标工作顺利开展提供相关资料。
